Invester i læring før det brenner
Marit og Håkon i Maintech, har lang erfaring og kjenner alle nivåer i en bedrift og hva som skal til for at forbedringsarbeid kommer på agendaen, blir gjennomført, gir effekt og blir en naturlig del av arbeidsprosessene. Med arbeidshverdager under stadig press, marked som endrer seg raskt i takt med handels- og geopolitikk, råvarepriser, leverandørkjeder, kundekrav, og ikke minst den teknologiske omstillingen som nå kreves for å henge med - er det viktig å poengtere at forbedringsarbeid er et lagspill.
Og det er ikke uten erfaring når de sier dette.
Den 15.-16. oktober holder Marit og Håkon,
kurs i systematisk forbedring.
Forbedringsarbeid er ikke et soloprosjekt
Kurset vil ha god verdi til videre internt arbeid hvis en fra bedriften deltar, men det ideelle er at dere kommer med et tverrfaglig team på 2-5 personer.
Når vi sier tverrfaglig team, mener vi personer som til sammen kan forankre, drive og gjennomføre forbedringsarbeidet i bedriften. Da får dere både dybde og bredde i kompetansen og arbeidet som kreves. Dette er en investering som betaler seg tilbake, fordi dere blir bedre rustet til å fortsette i felles retning etterpå.
Det er også svært nyttig om dere tar med egne, reelle problemstillinger inn i kurset. Dette vil gi dere en veiledning i å definere, analysere og løse dem. Dere kommer i gang med konkrete forbedringsprosjekter allerede i løpet av kurset, og læringen fester seg fordi dere får brukt den på noe ekte.
Dette er en viktig nøkkel for å lykkes videre på egen hånd og en av de mest effektive måtene å oppnå kontinuerlig forbedringsarbeid på. Når flere lærer metodene og jobber med reelle problemstillinger fra eget ståsted, blir det lettere å drive utviklingen fremover i stedet for å stadig måtte ta igjen etterslep.
Som en bonus, vil det også oppstå en egen læringsarena mellom bedriftene som deltar og som sannsynligvis står ovenfor lignende utfordringer. Ved å diskutere problemstillinger, erfaringer, og løsninger med andre teamdeltakere, får du perspektiver som du ikke ville fått hvis dere skulle jobbet internt på samme måte.
Bruk tabellen under som en veiledning når du skal sette sammen kursgruppen fra bedriften din:
|
Ledere |
Gir mandat, prioriterer ressurser, fjerner hindringer og forankrer forbedringer strategisk |
| Koordinatorer/ Forbedringsansvarlige |
Driver prosesser fremover, sikrer metodisk kvalitet og holder oversikt |
| Driftspersonell |
Kjenner prosessene på gulvet - de vet hvor problemene egentlig oppstår |
| Vedlikeholdspersonell | Forstår utstyr, tilgjengelighet og vedlikeholdsstrategier - ofte nøkkelen til stabil produksjon. |
Kort om kurslederne
Marit Bolstad - Overingeniør
Marit har over 20 år erfaring som leder i industrien før hun ble konsulent. Hun har vært fabrikkdirektør, produksjonsdirektør og divisjonssjef med ansvar for drift, vedlikehold, kvalitet, økonomi og personalutvikling i store produksjonsmiljøer. Hun har ledet organisasjoner med flere hundre ansatte og kjenner lederhverdagen fra innsiden. I tillegg har Marit lang erfaring med endringsledelse og organisasjonsutvikling hvor hun har ledet og støttet forbedringsprosjekter innen organisasjonsutvikling, vedlikeholdsstyring, prosessforbedring og lederutvikling hos selskaper som Norsk Kylling , The Quartz Corp og Troms Kraft.
Hun kombinerer Lean-kompetanse med praktisk ledererfaring, teamutvikling, coaching og strategiarbeid for drift og vedlikehold med bredt perspektiv som favner både mennesker, kultur og resultater.
Håkon Lund - Senioringeniør
Håkon har en bakgrunn fra forskning på Lean, logistikk og digitalisering, og har sett forbedringsarbeid fra fabrikkgulvet, fra styrerommet og forskningsmiljøet. Han kom til Maintech fra SINTEF Digital, hvor han forsket på Lean, logistikkstyring, forretningsutvikling og digitalisering. Håkon kombinerer analytisk tilnærming med praktiske forbedringsmetoder.
Med denne verktøykassen er han en brobygger mellom operasjonell drift og digitale muligheter. Han bruker erfaringen fra forskning på både forretningsutvikling og digitalisering, som gjør at han kan koble forbedringsarbeid til konkrete teknologiske muligheter, noe mange ledere etterspør i dag.
Velkommen til kurs
I kombinasjon med Håkons forskningsbakgrunn og Marit sin lange fartstid er dette med andre ord en tverrfaglig og kunnskapsrik duo som står klare til å fylle to kursdager med alt dere trenger for å oppnå effekt når dere skal fortsette forbedringsarbeid videre, stødig og på egne ben.
Hva:
Kurs i systematisk forbedringsarbeid
Hvem:
Ledere, drift og vedlikeholdspersonell, koordinatorer/forbedringsansvarlige
Anbefalt deltakelse: En nøkkelperson eller ei tverrfaglig gruppe på 2-5 personer fra samme bedrift
Tema/egen problemstilling: Kontakt Håkon via mail eller telefon, eller legg igjen en kommentar nederst i påmeldigsskjemaet, så vil vi ta kontakt før kurset.
Hvor: Maintech sine lokaler i Trondheim
Når: 15.-16. oktober
Pris: 5500 kr. pr. deltaker
Grupperabatt på kr 500,- ved 5 eller flere påmeldinger fra samme bedrift.
Påmeldingsfrist er 8. oktober.
Kursdokumentasjon inngår i kurspakken, samt bevertning og lunsj begge dager.
Vi hører gjerne fra deg angående kurset og andre spørsmål. Se kontaktinfo under.
