Systematisk forbedringsarbeid når dere vil videre
Har forbedringsarbeidet stoppet opp? Mangler dere ny inspirasjon, konkrete verktøy eller et miljø å diskutere utfordringer med? Eller ønsker dere rett og slett å komme godt i gang?
Marit og Håkon i Maintech har lang erfaring og kjenner alle nivåer i en bedrift, og hva som skal til for at jobben med forbedringer kommer på agendaen, blir gjennomført, gir gevinst og blir en naturlig del av arbeidsrutinene.
Med arbeidshverdager under stadig press og et marked som endrer seg raskt i takt med handelspolitikk, geopolitikk, råvarepriser, leverandørkjeder, kundekrav og ikke minst den teknologiske omstillingen som nå kreves for å henge med, er det viktig å poengtere at forbedringsarbeid også er et lagspill. Dette har både Marit og Håkon lang erfaring med, både fra drift og som rådgivere innen forbedring i ulike sektorer i industrien.
Den 15.-16. oktober holder Marit og Håkon kurs i systematisk forbedring.
Forbedringsarbeid er ikke et soloprosjekt
Vi anbefaler at hver bedrift sender et tverrfaglig team på 2-5 deltakere, gjerne én med ansvar for drift/forbedring og én fra teknisk eller vedlikehold. Når flere lærer sammen, skapes et felles språk, bedre forståelse på tvers av fagområder og større sannsynlighet for at tiltakene faktisk blir gjennomført etter kurset. Det er fullt mulig å delta alene, men erfaringen viser at læringsverdien og gjennomføringskraften ofte blir større når man er minst 2.
Når vi sier tverrfaglig team, mener vi personer som til sammen kan forankre, drive og gjennomføre forbedringsprosessen i bedriften. Da får dere både dybde og bredde i kompetansen og arbeidet som kreves. Dette er en investering som gir dere et felles utgangspunkt for å fortsette når kurset er over.
Det er også svært nyttig om dere tar med egne, reelle problemstillinger inn i kurset. Dette vil gi dere en veiledning i å definere, analysere og løse dem. Dere kommer i gang med konkrete forbedringsprosjekter allerede i løpet av kurset, og læringen fester seg fordi dere får brukt den på noe ekte.
Dette er en viktig nøkkel for å lykkes videre på egen hånd og en effektiv måte å bygge kapasitet for kontinuerlig forbedring på. Når flere lærer metodene og jobber med reelle problemstillinger fra eget ståsted, blir det lettere å drive utviklingen fremover i stedet for å stadig måtte ta igjen etterslep.
Som en bonus, vil det også oppstå en egen læringsarena mellom bedriftene som deltar og som sannsynligvis står overfor lignende situasjoner. Ved å diskutere problemstillinger, erfaringer og løsninger med andre teamdeltakere, får du perspektiver som du ikke ville fått hvis dere skulle jobbet internt på samme måte.
Bruk tabellen under som en veiledning når du skal sette sammen kursgruppen fra bedriften din:
|
Ledere |
Gir mandat, prioriterer ressurser, fjerner hindringer og forankrer forbedringer strategisk |
| Koordinatorer/ Forbedringsansvarlige |
Driver prosesser fremover, sikrer metodisk kvalitet og holder oversikt |
| Driftspersonell |
Kjenner prosessene på gulvet - de vet hvor problemene egentlig oppstår |
| Vedlikeholdspersonell | Forstår utstyr, tilgjengelighet og vedlikeholdsstrategier - ofte nøkkelen til stabil produksjon. |
Kort om kurslederne
Marit Bolstad - Overingeniør
Marit har over 20 års erfaring som leder i industrien før hun ble konsulent. Hun har vært fabrikkdirektør, produksjonsdirektør og divisjonssjef med ansvar for drift, vedlikehold, kvalitet, økonomi og personalutvikling i store produksjonsmiljøer. Hun har ledet organisasjoner med flere hundre ansatte og kjenner lederhverdagen fra innsiden. I tillegg har Marit lang erfaring med endringsledelse og organisasjonsutvikling hvor hun har ledet og støttet forbedringsprosjekter innen organisasjonsutvikling, vedlikeholdsstyring, prosessforbedring og lederutvikling hos selskaper som Norsk Kylling, The Quartz Corp og Troms Kraft.
Hun kombinerer Lean-kompetanse med praktisk ledererfaring, teamutvikling, coaching og strategiarbeid for drift og vedlikehold med bredt perspektiv som favner både mennesker, kultur og resultater.
Håkon Lund - Senioringeniør
Håkon har en bakgrunn fra forskning på Lean, logistikk og digitalisering, og har sett forbedringsarbeid fra fabrikkgulvet, fra styrerommet og forskningsmiljøet. Han kom til Maintech fra SINTEF Digital, hvor han forsket på Lean, logistikkstyring, forretningsutvikling og digitalisering. Håkon kombinerer analytisk tilnærming med praktiske forbedringsmetoder.
Med denne verktøykassen er han en brobygger mellom operasjonell drift og digitale muligheter. Han bruker erfaringen fra forskning på forretningsutvikling og digitalisering til å koble forbedringsarbeid til konkrete teknologiske muligheter, noe mange ledere etterspør i dag.
Velkommen til kurs
I kombinasjon med Håkons forskningsbakgrunn og Marit sin lange fartstid er dette med andre ord en tverrfaglig og kunnskapsrik duo som står klare til å fylle to kursdager med alt dere trenger for å oppnå effekt når dere skal fortsette forbedringsarbeidet videre, stødig og på egne ben.
Deltakerne får praktisk påfyll innen systematisk forbedringsarbeid, kombinert med erfaringsutveksling med andre virksomheter som står i mange av de samme utfordringene. Kurset gir konkrete metoder for problemløsning, prosessforbedring og endringsarbeid, samtidig som deltakerne får anledning til å arbeide med egne problemstillinger og få innspill fra både kursledere og andre deltakere.
Målet er at deltakerne skal reise hjem med ny kunnskap, konkrete ideer, løsninger og motivasjon til å skape varige rutiner i egen virksomhet. Fremtidens konkurransekraft bygges gjennom systematisk læring og kontinuerlig forbedring.
Hva:
Kurs i systematisk forbedringsarbeid
Hvem:
Ledere, drift og vedlikeholdspersonell, koordinatorer/forbedringsansvarlige
Anbefalt deltakelse: En nøkkelperson eller tverrfaglig gruppe på 2-5 personer
Tema/egen problemstilling: Kontakt Håkon via mail eller telefon, eller legg igjen en kommentar nederst i påmeldingsskjemaet, så vil vi ta kontakt før kurset.
Hvor: Maintech sine lokaler i Trondheim
Når: 15.-16. oktober
Pris: 5 500 kr. per deltaker
Grupperabatt på kr 500,- ved 5 eller flere påmeldinger fra samme bedrift.
Påmeldingsfrist er 8. oktober.
Kursdokumentasjon inngår i kurspakken, samt bevertning og lunsj begge dager.
Vi hører gjerne fra deg angående kurset og andre spørsmål. Se kontaktinfo under.
