Ledelse i usikre tider

10.00 - 10.05 Introduksjon til sesjonen med Håkon.

Hvordan lede en organisasjon når det finnes faktorer som ikke lar seg forutsi eller planlegge for?

Når usikkerhet er det eneste som er konstant, og forventningen om å håndtere omstillinger er stor – nærmest en selvfølge?

Delta på fagsesjonen Ledelse i usikre tider, og la deg bli inspirert, motivert og engasjert fra erfarne, dyktige og kunnskapsrike ledere fra norsk industri.

Velkommen til fagsesjon 1 i regi av maintechs avdeling for Prosess, strategi og ledelse. Sesjonen ledes av Håkon og Lars. 

Bente Kristin Malmo

Torstein Rønning

"Ledelse når katastrofen inntreffer"

Torstein Rønning har over 25 års erfaring som leder og forretningsutvikler fra et bredt spekter av sektorer, inkludert industri, handel, havbruk og IT. Han har ledet ulike organisasjoner, med fokus på informasjonsteknologi, produksjons- og prosessstyring for å utvikle innovative og lønnsomme løsninger.

Han har ledet FiiZK fra etableringen tilbake i 2018 og frem til april 2024, med både sterke oppturer og betydelige nedturer med forretningskritiske hendelser for virksomheten. Han arbeider nå som COO i FiiZK Aquaculture Systems AS.

Torstein er utdannet siviløkonom fra Norges Handelshøyskole (NHH)

Geir Mæland

"Hvordan lede når det ikke finnes fasit?"
- Ledelse, beslutninger og menneskelige hensyn under evakuering fra Dubai. 

Geir er prosjektleder for Rosebank FPSO og har arbeidet med prosjektgjennomføring siden 1998. Han har bred erfaring fra både Hydro Aluminium og Equinor, i ulike roller knyttet til store og komplekse prosjekter – nasjonalt og internasjonalt. Denne erfaringen har gitt ham et solid fundament innen ledelse, gjennomføring og samhandling under krevende og skiftende rammebetingelser.

LUNSJ

Lunsj i Palmehaven

Johannes Martin Gylseth

"​Hvordan forholde seg til uromomenter i Østen, som har direkte påvirkning på salg og pris?"

Johannes skal fortelle hvordan Rana Gruber arbeider med å sikre stabil drift og produksjon i samspill med vedlikehold.

Rana Gruber er en bedrift med en kompleks verdikjede med gruvedrift og fabrikk.

Johannes Martin Gylseth jobber som teknisk sjef i Rana Gruber og har ansvar for en stor og kompleks verdikjede. Rana Grubers visjon er å være en mineralprodusent i verdensklasse, noe som også stiller høye krav til vedlikeholdet.

Til daglig jobber han med å utvikle og bygge opp World Class Maintenance, stein for stein, i tett samarbeid med resten av organisasjonen.

Marit Storvik

"Når sprint blir ultraløp og krise blir hverdag"

Eidsiva er et energi- og teknologikonsern,
som sørger for at Innlandet, Akershus,
Østfold og Oslo er på - gjennom lys i lampa,
varme og internett.

Hver dag leverer Eidsiva samfunnskritisk infrastruktur og tjenester til to millioner mennesker. Fjernvarme fra Eidsiva Bioenergi er en miljøvennlig, pålitelig og komfortabel oppvarmingsløsning for borettslag, næringsbygg og boliger i Innlandet og Akershus.

Marit Storvik er administrerende direktør i Eidsiva Bioenergi. Hun er utdannet sivilingeniør innen teknisk kybernetikk fra NTNU, og startet sin karriere med teknologiutvikling innen subsea prosessering i olje-gass-industrien, hvor hun jobbet i et internasjonalt miljø. De siste årene har hun jobbet som leder innen fornybar energi på Innlandet, og har erstattet reisekoffert med gårdsliv og jordnære Innlendinger (noe hun trives godt med). Marit har vokst opp på en gård i Nord-Norge, og har alltid hatt et hjerte for det praktiske i møte med det faglige. Familie, trening, gårdsarbeid og hektisk arbeidsliv med gode kolleger utgjør en meningsfylt hverdag.

Jan Petter Nilsen

"Fra cybersikkerhet til robust drift."

Jan Petter Berg Nilsen er Director i EY sin cybersikkerhetsavdeling i Norge, hvor han kombinerer solid teknisk kompetanse med strategisk rådgivning for å hjelpe virksomheter med å håndtere og redusere cyberrisiko. Han bistår CISOer og sikkerhetsledere med prioriteringer, sourcing og utvikling av langsiktige sikkerhetsstrategier og veikart.

Han har bred erfaring innen både tekniske og strategiske områder, blant annet etablering og ledelse av SOC, hendelseshåndtering og offensive sikkerhetsmiljøer, samt utvikling og modenhetsbygging av cyberforsvar. Han har støttet virksomheter gjennom alvorlige cyberhendelser, inkludert større ransomware-angrep og komplekse sikkerhetsundersøkelser, og gir råd innen robusthet, deteksjon og respons.

Før han begynte i EY hadde han flere lederroller innen både offensiv og defensiv sikkerhet, hvor han bygget og ledet tverrfaglige cybersikkerhetsteam og utviklet modne tjenesteleveranser. Han har omfattende operativ erfaring fra håndtering av reelle cyberhendelser og trusseldrevet sikkerhetsarbeid.

New ways of working

Hvordan kan ny teknologi og nye arbeidsformer bidra til å effektivisere og øke sikkerheten innen olje- og gassektoren?

Hvordan håndtere den økte datamengden fra for eksempel sensorer, droner, nye inspeksjonsmetoder på en god måte?

Hva er mulighetene og fallgruvene ved bruk av KI innen inspeksjon og integritet innenfor olje og gass?

Velkommen til fagsesjon i regi av Maintechs avdeling for Inspeksjon og materialteknologi. 

Ørjan Ellingsen og Bjarki Guðmundsson

Dynamisk-RBI er en datadrevet tilnærming for å håndtere CUI og andre integritetsutfordringer på en smartere og mer målrettet måte. Dynamisk-RBI bruker sanntidsdata fra sensorer, bildeanalyser og inspeksjonsdata for å kontinuerlig oppdatere risikobildet.

Med Dynamisk-RBI kan vifokusere innsatsen på reelle høyrisikoområder, redusere unødvendig avisoleringog samtidig øke sikkerheten og effektiviteten. Målet er en smartere og mer dynamisk integritetsprosess (LOPC) som bruker sanntidsinformasjon til å optimalisereplanlegging, redusere kostnader og forbedre beslutningsgrunnlaget.

Ørjan Ellingsen er utdannet materialingeniør fra NTNU. Han har sin bakgrunn fra Aker Solutions før han ble ansatt i Shell. Videre jobbet han opp mot Nyhamna Expansion,Draugen subsea og Ormen Lange Phase 3 (OLP3, subsea kompresjon). I løpet av de 12 årene Ørjan har jobbet i Shell, har han stort sett jobbet i prosjekter og innimellom hatt støtteoppdrag opp mot drift.

I etterkant av leveransen av OLP3 har han gått mer over i en driftsstøtterolle og jobber bl.a. med å forbedre CUI prosessen – det være seg fra grunnleggende prinsipper og forrisikovurdering til innføring av digitale verktøy.

Bjarki Guðmundsson er Digital Manager/CDO i A/S Norske Shell, hvor han leder digitale initiativer som styrker sikkerhet, effektivitet og datadrevetbeslutningsstøtte. Han jobber spesielt med digital transformasjon, utvikling avdigitale tvillinger og moderne arbeidsmetodikk, og har en sentral rolle i Shells innovasjons- og accelerator programmer.

Bjarki er særlig engasjert i områder som risikobasert integritet, bruk av AI i operasjonelle prosesser ogsamarbeid på tvers av fagmiljøer for å skape løsninger som faktisk levererverdi i komplekse industrielle miljøer.

Cicilie Mathisen

«Fremtidens driftsenhet på norsk sokkel»

Cicilie Mathisen leder avdeling for Material og Inspeksjon i Aker BP og vil fortelle om hvordan Aker BP utvikler og tar i bruk "New Ways of Working" innen risikobasert integritetsstyring for å bygge en driftsorganisasjon som er enda mer produktiv, sikker og rustet for å løse morgendagens utfordringer. (Fagsesjon 2)

Cicilie har faglig bakgrunn som ingeniør innen kjemi og material fra NTNU, og har en MBA i ledelse fra Nord universitet. I Aker BP leder hun et tverrfaglig team innen korrosjon, materialteknologi og inspeksjon, som er fagområder hun har fulgt tett gjennom hele karrieren - fra leverandør til operatørsiden. Hun trives best i skjæringspunktet mellom mennesker, fag og teknologi, og er opptatt av å kunne bidra til å finne nye metoder for å løse komplekse utfordringer innen integritetsstyring.

Aker BP driver med leting og produksjon av olje og gass på norsk sokkel. Målt i produksjon er vi et av de største uavhengige børsnoterte oljeselskapene i Europa.

Selskapet er i dag operatør for feltsentrene Valhall, Ula, Edvard Grieg/Ivar Aasen, Alvheim og Skarv, og medeier i Johan Sverdrup-feltet. Vårt nye felt, Yggdrasil, bygges ut med tre plattformer, omfattende infrastruktur på havbunnen, olje- og gasseksport og kraft fra land, og vil sette en ny standard for drift av et olje- og gassområde.

Hans S. Holand

Hvordan balansere innovasjon og stabil drift?

I en tid preget av AI, teknologisk utvikling og en uforutsigbar verden rundt oss, står vi overfor en viktig utfordring: Hvordan kan vi balansere ønske om innovasjon og nye arbeidsmetoder med behovet for stabil drift og kvalitet i kjerneleveranser?

Hans kommer til å dele sine refleksjoner rundt teknologiens rolle hos Equinor og hvordan vi kan unngå å bli fanget/blendet av kortsiktige forventninger, mens vi prøver å levere på det viktigste – sikker og effektiv drift.

Hans S. Holand er leder for kompetansesenter for vedlikeholdsstøtte i Exploration and Production North, i Equinor, hvor han har jobbet de siste 15 årene. Han har sin utdannelse innen organisasjonspsykologi fra Universitet i Bergen, og Birkbeck - University of London. 

I Equinor har han stort sett jobbet med forbedringsarbeid, teknologi-implementering og Lean i den operative delen av virksomheten. Fra Hammerfest LNG, til offshore NCS og mot USA/Canada. 

Equinor har hovedkontor i Norge, og har over 20.000 ansatte og kontorer i mer enn 20 land. Equinor er en betydelig energileverandør til Europa, en verdensledende offshoreoperatør og en internasjonal pioner innenfornybar energi og lavkarbonløsninger.

Som respons på de endringene en ser i bransjen og verden rundt oss, har Equinor iverksatt flere store endringer internt, som vil påvirke oss i tiden som kommer.

Paneldebatt

LUNSJ

Lunsj i Palmehaven

Rémi Goget & Adrian Aadal

Diskusjonen vil fremheve hvordan industrielle løsninger kan tas i bruk raskt ved hjelp av kodefri maskinlæring, med praktiske anvendelser innen prediktivt vedlikehold, prosessoptimalisering og prognoser. Deltakerne vil få konkret innsikt i hvordan AI‑drevne tilnærminger øker driftseffektiviteten og muliggjør smartere, datadrevne beslutninger.

Rémi Goget er en erfaren industrispesialist med flere mastergrader i kjemiteknikk, polymerdesign og innovasjonsledelse, og over 15 års erfaring innen spesialkjemikaliebransjen. Han utviklet og industrialiserte sin egen proprietære teknologi, noe som førte til etableringen av et produksjonsanlegg i India basert på innovasjonen hans.
Karrieren hans omfatter både EPC‑ og produksjonsmiljøer, der han har kombinert dyp teknisk ekspertise med avanserte løsninger innen industriell AI og DataOps. Tidligere var Rémi Tech Lead i Cognite, og i dag leder han Technical Sales og Customer Success i Intelecy, hvor han hjelper industribedrifter med å utnytte en kodefri AI‑plattform for å skape målbare resultater med reell effekt.

Adrian Aadal er leder for Maintech sin avdeling for Digitale løsninger. Han har mastergrad innen hydrodynamikk og struktur fra Marin teknikk på NTNU, og har 4 års erfaring med kvantitativ risikoanalyse av brann, eksplosjon og strukturkollaps. 

I Maintech har Adrian 5 års erfaring med vedlikeholdsstyring, vedlikeholds- og driftsoptimalisering, og bruk av maskinlæring i vedlikeholdsanalyser. Gjennom erfaringen sin har Adrian lært 
viktigheten av samspillet mellom teknologi, domenekunnskap, organisasjon og mennesket i arbeid med nye løsninger. Sammen med Rémi vil Adrian dele innsikt i hvordan man skal tenke for å få teknologi til å fungere.

Ole Meyer og Åsmund Ervik

Intelligent CUI-vedlikehold ved å koble fysikk og sensordata!

 CUI er en omfattende integritetsutfordring drevet av vann i og under isolasjonen. Valg av inspeksjonspunkter for CUI er i dag stort sett basert på erfaring. Data fra trådløse fuktsensorer i isolasjonen gir mulighet til å endre på dette. Den underliggende fysikken som beskriver vannets oppførsel i isolasjonen er et komplisert samspill mellom termodynamikk og strømningsprosesser. Vi viser hvordan fysikkforståelse og våre simulatorer gjør data fra fuktsensorer anvendbare for inspeksjons og vedlikeholdsplanlegging.  

Dr. Ole Meyer er medgründer og COO i Previse Technologies. Han har en MSc. fra Univ. Tromsø og PhD fysikk fra Univ. Innsbruck. Han har jobbet 8 år som forsker ved SINTEF Energi og er ekspert på fluiddynamikk og numerisk modellering. 

Dr. Åsmund Ervik er medgründer og CTO i Previse Technologies. Han har en MSc. fysikk og PhD fluidmekanikk fra NTNU og har i tillegg har jobbet 13 år som forsker og seniorforsker ved SINTEF Energi. Åsmund er ekspert på flerfasestrømning og programvareutvikling.

De siste 8 årene har både Ole og Åsmund utviklet solid kunnskap om CUI og teknologien som danner grunnlaget for tjenestene Previse Technologies tilbyr i dag. 

Previse Technologies er et nyoppstartet programvareselskap med utspring i SINTEF. De leverer beslutningsstøtte som muliggjør målrettet inspeksjon og vedlikehold ved å utløse verdi fra fuktsensordata. Previse tjenester omfatter visualiserings- og dataanalyse-plattformer som er basert på fysikk-simulatorer som predikerer vannets oppførsel i isolasjon, og integrasjon med digitale beslutningsstøtteverktøy.

Finn Carlsen

"KI er også en risikofaktor
– forsvarlig bruk av KI"

KI vil endre måten vi jobber på og gir muligheter for effektivisering og forbedring av sikkerheten iindustrien. Samtidig vil bruk av KI endre risikobilde og dette krever et bevisst forhold til hvor det er forsvarlig å bruke KI. Havindustritilsynet har i flere år adressert forsvarlig bruk av KI gjennom tilsyn og utvikling avrammeverket. I denne presentasjonen vil vi dele noen av våre observasjoner og erfaringer knyttet til bruk av KI i petroleumsnæringen.

Finn Carlsen ble uteksaminert fra Universitetet I Bergen, MScmatematikk I 1985. Han har erfaring fra 4 år i Norsk Hydro relatert til IKT og statistikk.

Finn ble ansatt i Petroleumsdirektoratet i 1990, og var leder for Sikkerhet og ressurs.

Fra 2004 har Finn vært Fagdirektør i Havindustristilsynet.

RCM - ressurssluk eller verktøy for alle?

10.00 - 10.10 Introduksjon til sesjonen med Ole Kristoffer.

I denne fagsesjonen vil vi løfte både utfordringene og mulighetene knyttet til RCM, og gi et realistisk bilde på hva metodikken kan bidra med i praksis.

Vi ser på hvordan RCM kan brukes som et verktøy for å bygge en solid vedlikeholdsstrategi og hvordan man kan skalere arbeidet – tilpasset virksomhetens behov og modenhet.

Velkommen til fagsesjon i regi av maintechs avdeling for Drift og Vedlikehold

Ingvild Spurkeland

Rickard Dalman

"Konkrete tiltak fra RCM – kundecase"

Rickard Dalman er seniorrådgiver og leder innen energibransjen, med spesialisering i vedlikeholdsstyring, integritetsstyring samt teknisk og operasjonell sikkerhet.
Han har levert komplekse prosjekter på norsk og britisk sokkel, inkludert utvikling av omfattende ytelsesstandarder, samsvarsvurderinger og rådgivning knyttet til myndighetskrav.

Rickard har bred erfaring med å lede høyt presterende ingeniørteam og har bidratt til nasjonale standarder gjennom sitt arbeid som revisjonsleder for NORSOK Z‑008 og som komitéleder i Standard Norge (EG‑Z RE Reliability engineering and technology og SN/628 Critical minerals, metals and sustainable extraction).
Han opprettholder også sterke bånd til akademia, blant annet som mangeårig styremedlem i CIAM og veileder for flere masteroppgaver.

COSL Drilling Europe ble etablert i 2005 og har sitt hovedkontor i Stavanger. I dag opererer selskapet fire moderne boreenheter. COSL har en solid og finansielt stabil eier i China Oilfield Services Limited, som er notert på Shanghai-børsen, og som har ambisjoner om å styrke sin posisjon i Nordsjøen.

Rune Kristoffersen

"Fra RCM til digitalt vedlikehold"

Potensial og utfordringer med RCM og digitalt vedlikehold i kraftforsyningen til en aluminiumsfabrikk.

Produksjon av råaluminium er energikrevende og avhenger av store og pålitelige kraftforsyningsanlegg. RCM (Reliability-Centered Maintenance) er valgt som grunnlag for det tradisjonelle vedlikeholdet i Hydro. 

Rune Kristoffersen jobber i Hydro Aluminium som HV prosessansvarlig i Hydros sentrale Asset Management-team, hvor han blant annet arbeider med å forbedre og digitalisere vedlikeholdet av likeretter- og høyspenningsanlegg.

Han har vært ansatt siden 1987 og har hatt flere roller innen kraftforsyning og startet som fagarbeider og ble senere ingeniør innen høyspentelektro. Han har hatt ansvar for drift og vedlikehold av høyspennanleggene på Karmøy og ved Qatalum i Qatar.

Oppsummering og spørsmål

Kort oppsummering av del 1, før vi går til lunsj i Palmehaven.

LUNSJ

Lunsj i Palmehaven

Velkommen til fagsesjon del 2

Introduksjon til del 2 med Ole Kristoffer.

Petter Gullhav Wanvik

"Utfordringer og muligheter for forenkling av RCM analyser"

Petter G. Wanvik leder fagteam vedlikeholdsdimensjonering i Maintechs avdeling Drift og Vedlikehold. Fagteamet arbeider særlig med Reliability Centered Maintenance (RCM) og utvikling av metodikk og verktøy for å forbedre og effektivisere RCM-analyser.
 
Han har utdanning innen drift og vedlikehold, RAMS og Subsea fra HiST og NTNU. Han har tidligere arbeidet med sikkerhet og vedlikehold knyttet til signalsystemet ERTMS på jernbanen, og arbeider i dag med RCM-analyser, konsekvensklassifisering, FMECA og vedlikeholdsanalyser.
 
I fagsesjonen vil han dele noen av Maintechs erfaringer og refleksjoner rundt bruk av RCM som metode. Han vil også belyse hvordan oljebransjen anvender generiske vedlikeholdskonsepter (GMC) for like utstyrsgrupper, samt hvordan Maintech arbeider med å effektivisere analyser og øke verdien av både RCM og GMC.

Erik Jacques Wiborg

Martin Hasle

Fra vedlikeholdsstrategi til arbeidsordre - og tilbake igjen.

Bedrifter bruker store ressurser på RCM-analyser og utarbeiding av vedlikeholdstrategier, men altfor ofte gjøres arbeidet i verktøy som ikke henger sammen - med det til følge at prosessene heller ikke henger sammen. Lighthouse vil presentere hvordan dette løses i SAP APM.

Gjennom et case vil Martin vise hvordan vedlikeholdsstrategier kan omsettes til arbeidsordre, og videre hvordan den vedvarende utfordringen med å tilbakeføre innsikt fra utførelsen tilbake igjen til strategien kan løses:

Modellering av vedlikeholdsstrategien ("maintenance concepts") i SAP Asset Performance Management (APM) gjør at strategiene kan knyttes direkte til utstyret (tags) og dets vedlikeholdsplaner, operasjoner og oppgavelister i SAP PM. AI og språkmodeller tas i bruk for å lukke vedlikeholdssløyfa gjennom å sammenholde utført arbeid med strategien (konseptene) for å verifisere effektiviteten av vedlikeholdsarbeidet.

Oppsummering og spørsmål

Vi tar en oppsummering før vi avslutter sesjonen for denne gang med Ole Kristoffer Fagerli og Petter Gullhav Wanvik.