Program 

Introduksjon til parallellsesjon 1

Jahn Olav fra Maintech vil lede oss gjennom programmet for denne sesjonen hvor vi ser nærmere på hvordan mennesker, kultur og organisasjonsstrukturer må tilpasse seg for å møte kravene til en stadig mer teknologisk fremtid.

Foredragene vil utforske hvilke endringer som kreves i organisasjonskulturen, hvordan vi kan bygge fleksibilitet og tilpasningsevne hos ansatte, samt hvilke nye kompetanser og ferdigheter som vil være avgjørende.
Sesjonen vil fremheve viktigheten av å ivareta og utvikle menneskelige ressurser som en kjernekomponent, for å lykkes med teknologi-integrerte arbeidsmiljøer.

Line Drange Ruud – Å Energi

Line Drange Ruud leder Operasjonssentralen i Å Energi Vannkraft med ansvar for vedlikeholdsfilosofi, ulike systemansvar driftssentraler, teknisk kompetanse og  forvaltning av prosjektporteføljen. 

Hun er utdannet sivilingeniør i Maskin fra NTNU (2008) med spesialisering innen turbiner og vannkraft. Har jobbet i Å Energi konsernet i 13 år og vært innom mange ulike roller innenfor vannkraft.

Når to blir til en!
Å Energi er et resultat av fusjon mellom Glitre Energi og Agder Energi i 2023. Når to middels store kraftselskaper blir slått sammen er det mye som skal på plass. Som i ethvert annet forhold er det ikke sikkert at alt er akkurat slik det så ut på første date. Men når holdninger og grunntanker (livssyn) matcher, kan det meste annet løses på veien. I denne presentasjonen skal dere få bli med på en reise gjennom vedlikeholdsfilosofi, digitalisering, dialekter, kulturer og stolte tradisjoner. Et lite utsnitt av erfaringer og muligheter fremover. 

Tommy Dahlen – Arntzen de Besche

«Og så da - hva med data?»

Tommy vil gi en introduksjon til ulike problemstillinger som oppstår i møtet mellom leverandører, kunder og samarbeidspartnere når man skal regulere eierskap og rett til bruk av «data».

«Data» har vært utpekt som det vi skal leve av «etter olja» helt siden 90-tallet, men vi har fremdeles altfor mye ugjort rundt håndteringen av disse problemstillingene. Gjennom praktiske eksempler vil Tommy gi en oversikt over hvordan de ulike aktørene kan posisjonere seg for å få størst mulig handlingsrom og kontroll med bruken av egne og andres data for å fremme sine forretningsmessige mål.

Tommy har over 20 års erfaring som rådgiver for teknologi- og kunnskapsbedrifter, utdanningsinstitusjoner og industrielle aktører. Han har også vært ansatt som universitetslektor ved NTNU, med et særlig ansvar for masterstudenter på NTNU School of Entrepreneurship. Han bistår både nasjonale og internasjonale virksomheter innenfor en rekke industriområder knyttet til beskyttelse og kommersialisering av immaterielle rettigheter (IP), slik som patenter, varemerker, design, forretningshemmeligheter mv. En vesentlig del av arbeidet de siste årene har vært knyttet til programvareutvikling, maskinlæring og bruk av KI i industrielle prosesser, med et særlig søkelys på eierskap og forvaltning av «data».

Kaffepause

Vi tar en kort kaffepause & benstrekk

The Assessment Company

– det handler om å ha de rette menneskene på plass, med kompetansen og tilpasningsevnen til å møte fremtidens krav.

Lone og Silje er dedikerte konsulenter som skal snakke om hvordan man skaper en lærende og verdibasert organisasjonskultur som setter menneskene i sentrum og skaper indre motivasjon for nødvendig teknologisk endring. Sammen sørger de for at organisasjoner ikke bare tilpasser seg fremtiden, men leder den.

Teknologisk utvikling krever mer enn bare verktøy og systemer. Hvordan finner man kompetansegapet i bedriften i dag, slik at man rekrutterer de riktige menneskene som kompletterer laget for å nå bedriftens fremtidsvisjoner?

Avslutning av fagsesjon dag 1

Oppsummering

Introduksjon til sesjonen

Andrea jobber som Ingeniør i avdelinga for Material & Inspeksjon. Hun vil lede oss gjennom programmet for denne sesjonen hvor vi vil fokusere på ny teknologi som tas i bruk nå, og som vil være relevant og videreutvikles de kommende årene.

Bli med for å høre hvordan teknologiutvikling kan være med på å oppnå effektiv og sikker drift for norsk industri, med menneskelig kontroll.

Alfred Nerland – A/S Norske Shell

Hvordan jobber Shell med forbedringsarbeid og maskinlæring?

Shell har drevet med forbedringsarbeid innen digitale løsninger allerede i mange år. På årets konferanse vil Alfred ta oss igjennom denne reisen og fortelle om erfaringer de har gjort seg. Innen bruk av maskinlæring, men også andre digitale initiativ.

Alfred Nerland har jobbet for Shell siden 2019. Han er en ukuelig optimist som brenner for forbedringsarbeid innen vedlikehold. Og trives aller best i grensesnittet mellom teori og praksis.

Rémi Goget – Intelecy

Rémi Goget er en erfaren bransjeekspert med en dobbel mastergrad i kjemiteknikk og polymerdesign, samt over 15 års erfaring innen spesialkjemikaliesektoren. Hans karriere spenner over EPC og produksjon, hvor han har kombinert dyp teknisk kunnskap med de nyeste fremskrittene innen industriell AI og DataOps. Tidligere Tech Lead hos Cognite, leder Rémi nå teknisk salg og kundesuksess hos Intelecy – der han hjelper industrien med å utnytte kraften i den kodefrie AI-plattformen for målbare resultater.

Rémi utforsker implementeringen av industrielle løsninger ved hjelp av kodefri maskinlæring, med fokus på prediktivt vedlikehold, prosessoptimalisering og prognoser. Deltakerne vil få innsikt i hvordan AI-drevne tilnærminger kan forbedre driftseffektivitet og muliggjøre smartere beslutningstaking.

Kaffepause

Vi tar en kort kaffepause & benstrekk

MOMEK Group

MOMEK Group`s eventyrlige reise med Innovasjon som kollektiv prestasjon

- Roboter i drift for operasjon av smelteovner. 

Alexander og Roger kommer og viser oss MOMEK sin reise og hvordan de skal fortsette sin satsning fremover. Med en vekststrageri basert på åpen innovasjon, har de laget nye produkter gjennom sterk involvering fra ansatte og samarbeidspartnere. Vi får også se eksempel på hvordan de bidrar til å gjøre industrien grønnere og smartere. 

Alexander Johansen er CEO i MOMEK Services og er sterkt involvert i innovasjon og produktutvikling.
Johansen har jobbet i MOMEK i over 20 år i en rekke ulike posisjoner, både operativt og på ledernivå.

Roger Skatland er konsernsjef i MOMEK Group. Skatland er utdannet Mekatronikkingeniør og lang erfaring med ledelse, innovasjon og utvikling.  Han har hatt flere ulike roller i MOMEK Group i over 20 år, og spilt en nøkkelrolle i bedriftens reise fra lokal leverandør til internasjonalt konsern.

Avslutning av fagsesjon dag 1

Oppsummering

Introduksjon til sesjonen

"Alle" snakker om prediktivt vedlikehold, men hvorfor kan vi ikke snakke om prediktivt vedlikehold uten å forstå sviktmoder?
Bruk av AI, maskinlæring, dashbord og tilstandsovervåking betyr derimot lite hvis du ikke virkelig forstår utstyret ditt og dine kritiske sviktmoder.

Bli med og lær mer om hvorfor ny teknologi kan gi nye muligheter for å varsle om svikt før det inntreffer.

Audun jobber som Overingeniør i avdelinga for Drift & Vedlikehold. Han vil lede oss gjennom programmet for denne sesjonen.

Statkraft

Statkraft med Sverre Gagnat og Henrik Vassdal starter fagsesjonen med å ta oss igjennom det grunnleggende for temaet; hva er en sviktmode og hva er prediktivt vedlikehold.

Videre skal vi høre om Statkraft sin tilnærming til prediktivt vedlikehold med presentasjon av praktiske problemstillinger og muligheter relatert til prediktivt vedlikehold som de jobber med i dag.

Sverre
Sverre Gagnat er vedlikeholdsspesialist i Statkraft og utdannet sivilingeniør fra NTNU med fordypning i RCM. Han har tilsammen femten års praktisk erfaring med aktivt vedlikehold, analyser og vedlikeholdsstyring fra Forsvaret, Statnett, BaneNor, Maintech og Statkraft.

Henrik
Henrik Vassdal jobber med Asset Performance innen vannkraft i Statkraft, med sivilingeniørbakgrunn fra NTNU innen elkraft med master knyttet anomalideteksjon. Han har tidligere erfaring som rådgivende ingeniør innen elkraftfaget og jobber nå i et team som tilrettelegger for og utfører analyser knyttet tilstand- og risikobasert drift og vedlikehold.

Pieter Van Camp – I-care Group

As a provider of sensor solutions and consultancy within predictive maintenance, we will hear from I-Care and Pieter Van Camp about their experience regarding success factors for predictive maintenance.

I-Care operates internationally, and we will learn what they believe differentiates their customers who succeed from those who do not achieve the desired results.

Kaffepause

Vi tar en kort kaffepause & benstrekk

Terje Lindrupsen og Martin Hasle – AkerBP + Lighthouse

AkerBP står overfor en periode hvor nye installasjoner skal i drift, og nye driftsmodeller skal innføres. Ubemannede installasjoner krever høy grad av monitorering og digitallisering. Vi får høre mer om hvordan en digitalisering av vedlikeholdsstrategiene passer inn i denne konteksten, hva AkerBP ønsker å oppnå med sin CBM-hub, hvordan dette kan bidra til å optimalisere deres vedlikeholdsoperasjoner og deres betraktninger rundt prediktivt vedlikehold i denne konteksten.

AkerBP og Lighthouse med Terje Lindrupsen og Martin Hasle skal fortelle hvordan de jobber med å etablere CBM-hub og hvordan dette arbeidet tar utgangspunkt i at to ender møtes. 

Avslutning av fagsesjon dag 1

Oppsummering