Interaktivt kurs i effektiv fabrikkdrift og forbedringsarbeid,
Trondheim
16. januar 2025
"Lean Journey, en interaktiv læringserfaring"
Vil du ta din organisasjon på en reise mot kontinuerlig forbedring, hvor kundeverdi, flyt i prosessene og en dyp kultur for læring står i fokus? Velkommen til Lean Journey, en dynamisk og engasjerende opplevelse som tar deg med gjennom kjerneverdiene og metodene i Lean-filosofien.
Ofte starter vi forbedringsinitiativer uten å nøye definere våre virkelige utfordringer. Lean Journey gir deg verktøyene til å identifisere og adressere disse utfordringene på en systematisk måte. Gjennom en serie interaktive øvelser og simuleringer vil du og ditt team få innsikt i hvordan dere kan skape en mer effektiv og verdiskapende arbeidsflyt, eliminere flaskehalser og redusere unødvendige problemer og forsinkelser.
Ved å delta i Lean Journey, vil du ikke bare lære teorien bak Lean-prinsippene, men også å anvende dem i praksis. Vi simulerer en produksjonsbedrift og trener på å se etter forbedringsmuligheter. Du vil oppleve hvordan små, målrettede endringer kan føre til betydelige resultater, og hvordan en kultur for kontinuerlig læring og forbedring kan bli en integrert del av organisasjonens DNA.
Bli med oss på Lean Journey, og la oss sammen utforske veien mot operasjonell ekspertise, kundefokus og bærekraftig suksess!
Om kurset
Målet med kurset er å kunne overføre innsikten fra Lean- Journey og bli i stand til å jakte forbedringer i egen bedrift.
Øve på å gjennomføre forbedringer med bruk av tavlemøte-systematikk og forbedringshjulet (plan, do, study, act).
Kurset er lagt opp slik at vi skal simulere vareflyten i en bedrift, hvor aktørene i Lean- Journey skal representere; planlegger, råvaretransportør, div. produksjons-operatører, kvalitetskontrollør og lager- og leveringsansvarlig, samt ekstern kunde.
På tavlemøtene skal vi lære om målstyring / bruk av måleindikatorer, få opp forbedringsforslag, prioritere tiltak, gjennomføre og evaluere effekten av tiltakene.
Varighet: 1 dag
Kursinnhold
- Oppstart, tildeling av roller
- Gjennomgang stillingsinstrukser for deltakerne
- Lean Journey, 1. runde
- Tavlemøte;
- Rapportere resultat
- Gjennomgang mulige forbedringer – prioritere 2 forbedringsforslag
- Sette mål for neste runde
- Lean Journey, 2. runde, og introduserer spesialordrer
- Gjennomgang mulige Lean verktøy / metoder før neste tavlemøte
- Tavlemøte (samme innhold som forrige)
- Lean Journey, 3. runde
- Tavlemøte (samme innhold som forrige)
- Lean Journey, 4. runde
- Tavlemøte med oppsummering
- drøfte paralleller til egen virksomhet.